【真人娱乐开户】这就是常州恒生科技园给每一个入驻企业打造的花园式办公环境,IP产业是指泛IP延伸的产业链

从迪士尼、Airbnb、YouTube、Instagram到微信、papi酱、鹿晗,IP浪潮席卷全球,这不仅仅是互联网领域的革命,更是未来商业的游戏新规则。

在常州,“产业园区”早已不是什么新鲜词汇,随着我国城市化的高速推进,以及在“园区+地产”商业模式的催化下,大大小小的产业园区如雨后春笋般迅速崛起。我市目前已有几十家不同规模的产业园区,覆盖医疗、广告、电子、航空等多个领域,可以说常州的产业园区已经迎来了“大时代”。
早期的客户或许仅仅需要一个厂房和办公楼,但随着外资客户的大量涌入和本土客户的不断成熟,他们对于产业配套、环境和服务的要求日益繁多,过去“重开发轻运营”的刀耕火种式的传统模式已经难以为继,本地不少产业园因为商业模式过时、角色转变过慢进入了发展困局。
然而,面对市场大环境的不乐观,常州恒生科技园在2014年、2015年连续两年获得了常州办公市场签约面积、签约金额双料冠军;今年第一季度以86.7%的办公市场占有率再次领跑常州。截至目前,常州恒生科技园共引进130多家优质企业,两年内为常州市贡献税收近2亿元。
究竟是什么让这个落户常州短短三年多的行业新秀,在激烈的市场竞争中实现弯道超车?
打牢基础硬件:从“钢筋水泥”到“鸟语花香”
工作时,可以透过全景落地窗尽享蓝天白云;会客时,可以在绿植环抱的庭院内交流洽谈;闲暇时,可以在咖啡吧读书小憩……与其他产业园满眼的钢筋水泥不同,这就是常州恒生科技园给每一个入驻企业打造的花园式办公环境。院墅办公、独栋办公、高层公寓,多层次的产品业态能够满足企业定制化的办公需求,同时建设有临街商铺,商业办公兼容互补,使办公与休闲相得益彰。
项目地处常州天宁区青龙板块,临近京杭大运河,沪宁、沿江、锡宜高速公路,紧邻高架快速内环路网,通达全城。
与市场环境相契合的价格政策,也是吸引入驻企业的一大优势。只要以普通住宅的单价,即可在常州恒生购买一套绿色生态写字楼,并能享受平台资源、交通便利、公园环绕、清新富氧的办公环境。
着力服务软件:从“招商”到“选商”“育商”
作为常州恒生科技园的掌门人,曾黎告诉记者,近年来,对于招商企业,园区实现了由量向质、由粗向精的转变。
据了解,常州恒生科技园园区内50%以上为高科技企业,形成了创新产业的高度集聚。这一方面得益于恒生科技园先天自带的互联网基因。恒生科技园由恒生电子与鼎晖基金共同投资建设,母体公司作为中国金融软件企业的龙头,有着丰富的互联网运作经验。加之,去年恒生电子被马云收购后,阿里巴巴海量的互联网资源不断嫁接导入进来,目前项目已成功引入了淘宝大学,并定期面向创业者组织免费的电商培训。
另一方面,常州恒生科技园发挥主观能动性,创新园区运营新模式,提出8大服务平台,扶持青年创业,打造恒创空间。运行至今,孵化培育了很多创新企业,同时帮助传统企业实现了转型升级。园区获评江苏省科技企业孵化器、江苏省众创空间和常州市科技企业加速器等。
记者获悉,近期常州恒生科技园正在与“阿里云创客+”、“微软创新中心”项目商谈入驻事宜。今年,园区还将探索输出外包的转型,将产业园区的管理运营理念作为轻资产注入其他园区,帮助进行代理维护,真正成为“科技园区运营专家”。
曾黎表示,凭借对于新型产业园区轻重资产的平衡掌握以及产业孵化的认知,常州恒生形成了产城融合、创新驱动和复合经营的特质,这就是园区逆势而上的成功秘诀。自己将带领园区秉承“创新为恒、互联以生”的服务理念,继续为企业、政府、社会提供多样化服务,打造先进的互联网产业园,为促进常州产业集聚、产业升级贡献一份力。

12月16日下午,国本文化产业有限公司(以下简称“国本文化”)与北京中关村互联网文创产业园管理有限公司(以下简称“中关村文创园”)在北京签署战略合作框架协议,共同促进双方产品与服务的延伸和发展。国本文化产业有限公司总经理魏丽萍和北京中关村互联网文创产业园管理有限公司董事长齐康丞出席签约仪式。

——《超级IP互联网新物种方法论》

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双方希望通过建立密切、长久及融洽的战略合作伙伴关系,充分发挥各自优势,在文创园区开发、品牌运营、活动策划实施、战略资源整合等多方面展开强强合作,实现资源共享、优势互补,共同促进双方产品与服务的延伸和发展。

IP是“Intellectual
Property”的缩写,指个人对某种成果的占有权,在互联网时代,它可以指一个符号、一种价值观、一个共同特征的群体、一部自带流量的内容。IP具有较强的连接性,能够以最快的速度传播,连接到尽可能多的用户,并将其转化为“流量”,产生多平台、跨媒介的商业价值。

魏丽萍总经理对中关村文创园一直以来给予国本文化的合作支持表示感谢。魏丽萍总经理指出,国本文化产业有限公司,成立于2017年9月,隶属国本控股有限公司,注册资本5000万元,是国本控股面向文化创意产业的专业化资源整合和服务机构。国本文化以文化创意产业园区策划、规划、开发、运营和文化产业投资为主营业务,打造文化主题品牌园区,拥有经验丰富的一流团队,拥有成熟的园区运营体系,重点打造文化金融、文化科技、文化艺术、文化教育、影视演艺类主题园区。同时配套文创园区企业孵化和扶持企业发展壮大的专项基金。国本文化致力于成为文化创意产业园区投资、开发、运营,文化产业研究咨询和投融资服务的专业化资源整合和服务机构。

IP产业不等同于产业IP,两者不是同一维度的概念。IP产业是指泛IP延伸的产业链,比如文创产业;而产业IP更侧重于运营层面,将一个产业集群或组织打造成自带流量的“人格体”。

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借势而为,充分发挥一流大学的学术优势和品牌价值,明确产业定位,强化资源整合能力。

齐康丞董事长介绍了中关村文创园的发展情况,表示将认真落实战略合作协议。齐康丞董事长指出,中关村互联网文化创意产业园是中共海淀区委宣传部、中关村科技园海淀园管理委员会共同创建授牌,由北京中关村互联网文创产业园管理有限公司负责策划、设计、运营的创新型文化与科技、金融高度融合的互联网文化产业基地。北京中关村互联网文创产业园管理有限公司是“中关村互联网文化创意产业园”品牌的唯一商业运营管理单位,拥有由科技部、文化部等五部委共同颁发的“国家级文化和科技融合示范基地”牌照。北京海淀区文化创意协会副会长单位、首都文化产业协会理事单位,荣获2016年中国产业园区营商环境百佳园区等。产业园的运营方式是构建大数据平台,通过智慧园区平台系统运营,以互联网、文化、科技、人才、金融为产业要素进行全产业链集聚的运营模式,最终建成国家一流的互联网文化领域内的产业示范园区。依托五路居园区成功运营的经验和创新模式,目前,已经在北京及全国范围开始推广复制“一园多址”运营模式
,外埠园区承德文创园、廊坊文创园已经挂牌运营,意向复制包括宁波文创园、
无锡文创园、深圳文创园、武汉文创园等园区。(完)

常规的一流大学历史悠久,有着浓厚的学术氛围、良好的创新环境和大量的专业人才。近几年随着大学科技园的兴起,将大学和产业园这两个主体结合起来,强强联合、优势互补,极大推动了国内的创新创业。大学的优势学科为产业园的核心产业定位指明了方向,一旦有了精准的产业定位,便可以将有限的资源重点分配,全方位打造核心产业集聚的生态链,构建专业、垂直的商业生态系统。另外,大学可以为科技园进行品牌背书和品牌增值,这是一般科技园所不具备的竞争优势,有了品牌效应就可以推动产业要素集聚和相关政策扶持,进一步强化科技园本身的资源整合能力。

目前,“产城融合”成为科技园追求发展的特色路径,将产业园打造成一座城市产业升级的名片,实现以点带面的品牌跨越,也未尝不是一种产业IP打造的思路。

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构建有竞争力的商业生态系统和服务价值体系,提升项目孵化能力,打造行业独角兽

评价一个产业园区的行业地位和影响力,整体孵化能力是一项重要指标。然而孵化能力需要多维度培养,比如基础设施、人文地理、资源整合能力、企业服务能力、商业模式的优越性等等。如果入驻企业能够在产业园区的帮扶下快速成长,甚至成长为行业独角兽,这无疑是园区方运营成绩最好的证明。除此之外,园区运营方也可以通过优化营商环境吸引一大批知名企业入驻,通过借势宣传增强本身的品牌势能。

协作专业的品牌公关团队,采取差异化的品牌营销策略,打造产业园区的网红基因

产业园区定位清晰是基础,孵化能力是核心,品牌营销是辅助。在如今这样一个互联网发达的融媒体时代,找准定位,借助特定渠道持续输出优质内容,用心运营品牌,打造品牌竞争力,成为越来越多To
B产业园的重要战略。

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现在任何一家企业都要生产两种产品,一是实际的产品或服务,二是信息产品,信息产品是虚实结合的内容输出。可以选择寻求专业品牌运营公司合作,通过专业的品牌包装、品牌策划、线上推广,进行更有广度,更有深度的品牌宣传,以便进行更好的品牌建设。通常情况下建立品牌之前要进行市场调查,分析成功的竞争品牌,结合自身品牌形象和基因制定初步的规划,并推广宣传和及时的品牌维护。

打造产业IP是一项复杂的系统工程,在未来,世界范围内一定会出现多个产业IP将衍生区域性的经济体,让我们拭目以待。

文章首发于:厦大国家科技园

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